重庆电子产品营销企业
日期:2017-07-31 / 人气: / 来源:未知
企业介绍: 重庆民营电子产品营销企业,电子产品更新迅速,营销团队管理基础薄弱,营销体系不完善。企业对市场需求敏锐度不高,反应不够迅速,导致企业发展受到限制,引发了企业内部管理的一系列问题。 项目内容(工作职责): 梳理公司的营销业务流程,在原有业务流程基础上建立以客户和市场为中心的营销响应体系,使市场需求能够在企业内部有效传递,并迅 速作出反应; 配合新的营销体系,建立整个公司的内部管理体系,明确以营销为目标的企业管理,打通企业内部各部门各关键岗位的协作配合; 以新建立的企业管理体系为基础,梳理企业的薪酬激励体系,根据岗位特点,建立短期和中长期的激励回报方案。 项目效果: 通过营销响应体系的建立,加快了企业响应市场需求的速度和准确度,保证了企业业务规模的扩大; 新的管理体系的建立和应用,保证了营销体系的正常运转,并且使得各个业务部门良好配合,企业运转更顺畅; 在配套的激励体系作用下,员工与新管理体系磨合的阻力有所减小,保证了管理体系的顺利实施的持续运转。 |
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