四川某民营大型资源开发型企业
日期:2017-07-31 / 人气: / 来源:未知
企业介绍:
四川省某民营大型资源开发型企业注册资本叁仟陆百捌拾万,是富士康(成都项目)的配套公司。业务包括林木的培育、种植、砍伐、销售;农作物种植;项目投资;矿产品、建材及化工产品销售。公司在雅安宝兴、庐山等地拥有7万亩森林资源(估值4亿),未来3年还将完成40万亩林地的收购,建立起以林木种植、木材加工、农业养殖、生态旅游为一体的综合发展基地。
项目内容(工作职责):
1、战略的实施落地工作;
2、治理结构议事规则;
3、组织架构与岗位设置;
4、职业经理人选用留机制;
5、核心业务流程梳理;
6、公司薪酬管理体系;
7、销售管理管控体系。
项目效果:
1、明确了公司的治理结构和议事规则;
2、明确了股东、职业经理人的责、权、利益分配;
3、明确了各业务模块的核心业务流程和审批流程;
4、明确了各部门职能、岗位职责,建立起有效的沟通汇报机制;
5、建立起规范的薪酬管理体系;
6、建立起以市场为导向的销售网络和渠道。
四川省某民营大型资源开发型企业注册资本叁仟陆百捌拾万,是富士康(成都项目)的配套公司。业务包括林木的培育、种植、砍伐、销售;农作物种植;项目投资;矿产品、建材及化工产品销售。公司在雅安宝兴、庐山等地拥有7万亩森林资源(估值4亿),未来3年还将完成40万亩林地的收购,建立起以林木种植、木材加工、农业养殖、生态旅游为一体的综合发展基地。
项目内容(工作职责):
1、战略的实施落地工作;
2、治理结构议事规则;
3、组织架构与岗位设置;
4、职业经理人选用留机制;
5、核心业务流程梳理;
6、公司薪酬管理体系;
7、销售管理管控体系。
项目效果:
1、明确了公司的治理结构和议事规则;
2、明确了股东、职业经理人的责、权、利益分配;
3、明确了各业务模块的核心业务流程和审批流程;
4、明确了各部门职能、岗位职责,建立起有效的沟通汇报机制;
5、建立起规范的薪酬管理体系;
6、建立起以市场为导向的销售网络和渠道。
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