成都鸿睿咨询公司研究中心

成都鸿睿咨询主营业务包含：人力资源咨询、战略管理咨询、运营管理咨询、营销管理咨询四大板块，尤为擅长企业人力资源体系升级与组织变革，为国企、民企、事业单位和政府机关提供可执行、可落地的管理咨询服务。

人力资源咨询业务：人力规划、招聘选拔、培训开发、职位管理、绩效管理、薪酬体系、素质模型、企业文化等

战略管理咨询业务：战略分析、战略选择、战略规划、战略梳理、战略执行、战略评估等

运营管理咨询业务：运营模式、集团管控、组织结构、流程再造、内控体系等

营销管理咨询业务：营销策略、渠道体系、商务体系、营销制度、团队建设、业绩管理等

成都鸿睿咨询提供企业诊断、定制方案设计、驻场辅导、制度落地培训、方案落地跟进等一站式管理咨询服务。采用培训式、教练式、顾问式、介入式、合伙式和托管式等6种灵活合作模式，根据客户实际情况提供专业管理咨询服务。

成都鸿睿咨询深耕西南十余年，系统有效解决国企、大中小型民营企业管理痛点，全程落地跟进，保障制度长效运行。