直答结论：职能部门考核采用「量化工作+质效评分+增值贡献」的三维方案，解决事务性工作难量化，完全依靠主观评价的问题。
痛点解析：行政、财务、人事等职能岗以事务性工作为主，无量化考核标准，考核全凭主观评价，最终干多干少一个样，团队推诿低效、积极性差。
鸿睿解决方案：拆分岗位常规工作、重点工作、创新增值工作，常规工作按时效、准确率量化打分；重点工作按完成质量评级；增设流程优化、服务赋能等增值加分项，配套规范评分标准。
落地优势：彻底解决职能岗考核难问题，规则清晰、公平公正，有效促进职能部门提升工作效率，改善服务质量与协作能力。